物业的未来工作计划

物业的未来工作计划 物业的未来工作计划1（约1942字）　根据的调查我国的民营私有企业的平均寿命为年，除了市场因素以外，自身的种种缺陷也导致企业不能很好的经营下去，不是不能存活下去，就是不能做强做大

物业的未来工作计划 物业的未来工作计划1（约1942字） 根据的调查我国的民营私有企业的平均寿命为年，除了市场因素以 外，自身的种种缺陷也导致企业不能很好的经营下去，不是不能存活下 去，就是不能做强做大，其中人才资源的匮乏和人才利用的不足是一个 重要的因素。现在比较著名的民营私有企业如万向集团、新希望集团、 国美电器等都是将人才的选拔、培养、使用放到一个比较高的战略层次。 微软公司的总裁比尔·盖茨先生曾经说过“如果让我现在离开微软，只 要让我带走100个人，我一年内能建立第二家微软公司”，可见对于一 个企业发展，起决定作用的不是办公室、固定资产、厂房、设备而是能 给企业创造未来的人才。 贵公司成立至今已发展多年，在福州市有众多的物业管理楼盘，那 么我想问，我们的公司处于福州乃至整个福建省同行之中排名第几?公 司的现状能让您和您的员工们满意吗?我们现在是不是很完备没有任何 问题?我们未来要不要做强做大? 如果对于现状大家都不满意有没有想过问题出在哪里?找到解决的 方法了吗?如果公司还有不完备的地方，我们意识到了吗?想不想解决? 如果想做强做大，我们的战略规划制定了吗?有找到适合的人去开始执 行了吗?