总结报告市直部门绩效评估和效能考评工作方案

市直部门绩效评估和效能考评工作方案根据省委办公厅、省政府办公厅《关于开展政府及其部门绩效评估工作的意见》（闽委办[XX]52号）的要求，结合我市效能考评工作实际，制定XX年度市直部门绩效评估和效能考评

市直部门绩效评估和效能考评工作方案 根据省委办公厅、省政府办公厅《关于开展政府及其部门绩效评估工作的意见》（闽 委办号）的要求，结合我市效能考评工作实际，制定年度市直部门绩效评估 [XX]52XX 和效能考评工作方案。 一、组织领导 市直部门绩效评估和效能考评工作在市委、市政府的领导下，由市机关效能建设领导 小组（市绩效评估领导小组）负责，市效能办牵头，成立绩效评估工作小组，会同市 直有关部门具体实施。 市直各单位要成立绩效评估工作小组（效能建设领导小组），行政主要领导负总责， 由单位绩效办牵头，有关科室配合，确定分管领导，明确专人具体负责，强化组织领 导，落实绩效评估和效能考评各项工作任务。 二、评估范围 年市直部门绩效评估（效能考评）范围是市直个部门和单位（包括垂管单位）。 XX96 其中市政府个重点工作部门为第一类，实行绩效评估，其他个市直部门和单位 3166 为第二类，实行效能考评（详见附件）。 3 三、评估内容 第一类单位根据福建省机关效能建设领导小组《关于开展年度政府及其部门绩效评 XX 估的工作方案》（闽效综号）文件精神，结合南平工作实际，年度市政府工 [XX]4XX 作部门绩效评估对接省直部门评估体系，同时增加我市部分效能考评的内容，形成绩 效综合性评估体系，主要内容分为：业务实绩、机关能力建设、机关作风建设三个一 级指标；履行职能、完成任务、政务公开、民主决策、勤政高效、依法行政、政令畅 通、审改工作、优化环境、转变作风、清政廉洁等个二级指标；个三级指标（详 1128 见附件）。各部门单位要根据一级、二级指标内容，充实和细化出有关三级指标具体 1 的年度工作目标任务。 第二类单位侧重考评效能建设工作情况，共设机关能力建设、机关作风建设、群众满 意度三项一级指标和七项二级指标（详见附件）。 2 四、评估方式 绩效评估和效能考评主要采取指标考核、公众评议（民主测评）、察访核验等三种方 式进行。 、指标考核。年终由市效能办牵头，市委编办、市创业办等有关单位配合，组织市机 1 关效能监督员按绩效评估和效能考评指标考核内容，分别对第一类和第二类单位进行 绩效评估和效能考评。同时根据日常的绩效考评台帐记录情况，召开会议集体研究评 议打分。