港口调度年终工作总结

港口调度年终工作总结　　港口调度年终工作总结1　　生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：　　一、内强管理，外塑形象。　　作为生

港口调度年终工作总结 港口调度年终工作总结1 生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为 中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面 入手： 一、内强管理，外塑形象。 作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重 在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工 作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况， 而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到 在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效 可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态， 保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达 到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应 熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化 管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管 理当中才能得心应手，游刃有余。