经理下半年述职报告

经理下半年述职报告 经理下半年述职报告篇1　　各位领导，各位同事：　　大家好!　　20_年x月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干

经理下半年述职报告 经理下半年述职报告篇1 各位领导，各位同事： 大家好! 20_年x月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首 将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职 工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项 任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况 20_年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力， 我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得 了一定的成绩，全年共完成产值_亿元，完成了董事会制定的2亿元的 产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面: 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。 我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路， 今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健 康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公 司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，