企业文化课堂重点-3[修改版]

第一篇：企业文化课堂重点-31、集团核心文化转型的内容？（时间？事件？变化点？体现？彰显？）谭旭光董事长在潍柴65周年庆典讲话中，将集团“包容、沟通、责任”的文化理念调整为“责任、沟通、包容”，这一调

-3 第一篇：企业文化课堂重点 1 、集团核心文化转型的内容？（时间？事件？变化点？体现？彰显？） 65“”“ 谭旭光董事长在潍柴周年庆典讲话中，将集团包容、沟通、责任的文化理念调整为责任、沟通、 ” 包容，这一调整进一步体现了集团文化的核心价值，彰显了责任为本的理念，是集团发展进入新时期的重 要标志，对引领集团发展具有里程碑意义。 2 、集团核心文化转型的意义？ 第 “” 一、突出责任为本的核心价值观，是集团发展到一定阶段企业文化升华的必然要求 “” 第二、突出责任为本的核心价值观，是集团目前在国内外所处地位的必然选择 “”500 第三、突出责任为本的核心价值观，是集团进军世界强的重要举措 3 、新核心文化诠释？ 责任：牢记使命，永葆激情沟通：真诚交流，融合升华包容：海纳百川，博采众长。 4 、与原核心文化有什么不同？ 包容，是求同存异、尊重个性、拓展共性，是战略的统一和协同，是和而不同；包容不是纵容，强调 的是主动吸纳，而非被动容忍，体现的是企业高度的文化自觉和文化自信。 5 、新核心文化的核心是什么？三者相互关系？ “”“” 以人为本，责任为先、沟通协作，海纳百川，是责任、沟通、包容的核心。责任是落脚点，体现在 每一个岗位、每一个细节、每一件日常工作中；沟通是一种方式、一种手段，协作是最终目的；包容是一 “” 种态度、一种胸怀。责任、沟通、包容三位一体，相互影响，互为补充，共同构成了潍柴集团文化的核心 内容。 6“ 、思考题：根据企业当前形势，结合本部门或者本职岗位，谈谈如何在具体工作中践行责任、沟通、 ” 包容核心文化，并列举核心文化转型后，工作实践中的典型性案例？（结合周建教授的课堂内容活学活用） 7 、企业宗旨的提出 1999 产品质量差、市场竞争激烈，员工质量意识淡薄，营销和服务意识落后，年，谭旭光董事长提 “” 出用户满意是我们的宗旨。 7.12000 产品开发以市场为导向：年初，提出以占领市场、用户满意为最终标准的设计理念，倡导变 革设计思想，广大工程技术人员的设计理念发生了深刻变化。