精益领导12范式

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12 传统领导与精益领导范式 序号 传统领导 精益领导 关注短期结果 关注长期目的 1 产出导向（推动） 2 / 市场拉动（流动拉动） 局部优化（加快节奏） 总体优化（减少浪费） 3 标准限制创造力 标准促进持续改善 4 掩盖问题 暴露问题 5 我们不能停产 停线并解决问题 6 员工是负债 员工是资产 7 领导是老板 领导是老师 8 看报告决定 亲自到现场查看 9 责任人是谁 10 5 问个为什么 快计划慢行动 慢计划快行动（强调共识） 11 专家解决问题 全员参与 12