金香宝电器厂生产车间管理制度

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金香宝电器厂生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高生产效率，确保生产工作的顺利进行，特 制定以下管理制度，适用于生产车间全体工作人员，望大家遵守执行。 一、 早会制度 1、 7:00—11:0012:00—17:00 作息时间：上午；下午。 2、 早会由车间主管主持，全体员工上岗前必须参加早会，点名、登记 15 考勤，总结昨日的工作，安排当日的工作，时间控制在分钟以内。 3、 全体员工开会时须站立端正，认真听讲，服从管理人员安排的工作 任务，不得做与早会无关的任何事情。 4、 车间主管开会讲话时，应声音洪亮，不准开玩笑，总结工作时要突 出重点，安排工作要具体。 5、 所有员工要按时打卡，必须是本人打卡，不允许代打卡，发现一次 10 罚被打卡人和代打卡人各元。 二、 卫生制度 1 、员工须保持岗位的清洁卫生，干净整齐，物品要按规定位置摆放，不 得随意乱堆乱放，各工位物料必须放在生产区域（黄线）以内，不允许压线或 超出黄线以外摆放。 2 、各工序之间要相互配合，如果本工位物料堆放已满，应及时告知下一 工位把已经完成工序的产品拉至下一工位，不得以任何理由影响整体美观。 3 、所有工作人员上班期间，不许穿拖鞋，五金车间不允许穿短裤，其他 部门、车间工作人员男士不允许穿背心或打赤膊，女士不允许穿过于裸露的衣 5 服，佩戴厂牌要在左胸前位置，其他任何位置都视作无效，违者罚款元。 4 、每天下班前，每位员工必须将所在工位的卫生清理干净，废料放在指 定的位置，垃圾倒进垃圾池里，经部门主管（组长）验收后方可离开，否则按 早退处罚。