财务会计向管理会计转型的路径

财务会计向管理会计转型的路径摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争也在不断加剧，要想提高企业的竞争实力必须要积极促进会计的转型。通过管理会计能够提高企业数据信息的整合深度，加强会计处理的整体

财务会计向管理会计转型的路径 摘要 ：随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争也在不断加剧，要想提高企业的竞争实 力必须要积极促进会计的转型。通过管理会计能够提高企业数据信息的整合深度，加强会 计处理的整体质量和水平。本文通过管理会计在企业中的应用进行分析，能够有效促进财 务会计转为管理会计，保证企业的管理会计体系提升。 关键词 ：管理会计；财务会计；转型发展 随着当前会计管理信息化、自动化的发展，能够为财务会计注入新的活力。管理会计能够 传递内部信息促使企业的管理层能够科学准确的判断企业发展情况，所以越来越多的企业 还是加强管理会计体系的建设，但是在企业管理会计体系建设的过程中，针对管理会计的 应用还存在不足，所以必须要加强对管理会计的应用情况进行管理。 一、管理会计 管理会计是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的 资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经 济活动进行规划与控制，为企业的管理层提供真实可靠的数据信息。管理会计主要职能就 是面向企业内部通过上经营管理人员提供真实可靠的经营信息，帮助企业发展提供决策依 据，通过企业管理会计也能够保证企业内部信息的传递效率更高。 二、企业管理会计存在的不足 在企业经营管理过程中由于各个工程项目的施工周期非常长，而且具有较高的流动性，所 以导致企业的经营管理非常复杂。另外在项目施工的过程中，通常需要多个部门进行通力 合作，这样也会导致整个项目的管理变得非常烦琐。 （一）企业财务会计缺乏独立性 企业的财务会计主要针对企业的实际经营状况进行分析，通过会计编制来获得的具体数 据，但是从目前来看由于大部分的财务人员没有意识到管理会计的重要性，所以导致财务 会计积极性不高。很多财务会计在过程中也缺乏实用性和可靠性，企业财务会计往往以财