中学某年学校工作汇报

中学XX年学校工作汇报　　一、学校管理　　、转变管理理念。学校的管理者都应树立“服务学校，服务教师，服务学生”的思想，让xx二十一中全体师生感到因有我的存在而感到幸福的管理理念。学校的管理者应该树立

中学XX年学校工作汇报 一、学校管理 、转变管理理念。学校的管理者都应树立“服 务学校，服务教师，服务学生”的思想，让xx二十 一中全体师生感到因有我的存在而感到幸福的管理 理念。学校的管理者应该树立权威意识，用权威去 引导师生，不用威权去管理师生。逐步建立管理者 的个人威信，形成独特的、广大师生认可的人格魅 力。 2、火车跑得快，全靠车头带。学校发展要发展， 关键在班子。整合学校管理部门，根据相近原则， 进行了调整，使之更加科学、公平、合理。根据教 导处、教研处的分工及学校实际，学校设立大教导 处，将教导处、教研处合并，由教导处副主任兼任 教研主任，既减少了中层领导职位数，又避免了二 者因职能交叉所产生的推诿扯皮。提高了管理效能。 3、结合学校管理的实际，将学校的处室职能进 行了整合。教师值班、考勤全部由办公室负责。功 能室的建设由总务处负责，使用由教导处负责。订 书、订报由总务处移交教导处。 4、整合了师资队伍。一是领导干部深入教学一 线，担任一定的教学任务，发挥以身示范作用。一