精编证券营销工作计划例文

证券营销工作计划例文 一、短期小区营销以昆明市区为中心,辐射到周边城镇,在适宜的时间进入居民小区,挖掘潜在的客户资源,为他们讲解理财知识,宣传华泰证券以及为其办理证券开户等投资咨询业务。

证券营销工作计划例文 一、短期小区营销以昆明市区为中心,辐射到周边城镇,在适宜的时间进入 居民小区,挖掘潜在的客户资源,为他们讲解理财知识,宣传华泰证券以及为其 办理证券开户等投资咨询业务。由于其临时性,小区居民开户量有限,适宜捆绑 优惠项目(如开户送上网费、有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民。虽然是 短期营销,但如果当次活动的咨询人数在10位以上或开户数在3户以上,则应 考虑在该地的后续营销,形式可以是股评或设摊咨询。如经过挖掘有一定的潜力, 可以发展为长期营销社区。二、长期驻点营销1、 银行驻点营销银行有固定场 所可作为我们的驻点地,银行有较高的信誉,是我们主要的合作伙伴。银行驻点 营销是市场一种创新,让券商从营业部的坐商走向了市场,让单一的营业部场地 扩张到全市所有的银行网点,拓展了极大的一部分离营业部很远很远的客户。券 商开发投入小,产出高,同时,通过银行开发的客户质量也相对比较好。因此, 营业部应加强与银行的长期合作关系。并对重点驻点公关,为营销员提供更好的 业务开展空间。2、 社区驻点营销经短期小区营销发现有潜力而发展为长期营销 的社区,在周围的高档写字楼张贴海报、设点促销,利用上下班及午餐人流量大 的时间段派发宣传资料、意向沟通,周末在优质社区、大型商场摆台促销,以登 记电话送小礼品方式挖掘潜在客户,日常电话跟进,开户即送精美礼品一份。并 可不定期的与小区开发商合作:借企业搞庆典联谊活动或投资座谈会等机会免费 开股东卡,送精美礼品,开发团体客户及机构户。与开发商合作,居民容易相信 合作的长期性。3、 与通讯机构的合作营销要与电信、移动、联通、铁通、网通 等机构合作,这些公司基本上与小区有收益分成,且希望通过捆绑合作提高宽带 网的服务内容,也希望通过证券公司给客户的开户优惠(如开户送宽带网开通费、 有线电视使用费等)增加使用户数量。具体合作模式应有所不同,例如移动、联 通,仅对券商开放系统的合作是不够的,可在其营业厅布点,发展其内部员工。 其余的中大型的通讯机构,合作的内容包括通讯商的资源共享,通讯商入驻小区 营销活动时,双方共同营销,证券公司负担部分通讯机构的产品赠送,通讯商的 学无止境

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证券营销工作计划例文一、短期小区营销以昆明市区为中心,辐射到周边城镇,在适宜的时间进入居民小区,挖掘潜在的客户资源,为他们讲解理财知识,宣传华泰证券以及为其办理证券开户等投资咨询业务。由于其临时性,小区居民开户量有限,适宜捆绑优惠项目(如开户送上网费、有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民。虽然是短期营销,但如果当次活动的咨询人数在10位以上或开户数在3户以上,则应考虑在该地的后续营销,形式可以是股评或设摊咨询。如经过挖掘有一定的潜力,可以发展为长期营销社区。二、长期驻点营销1、银行驻点营销银行有固定场所可作为我们的驻点地,银行有较高的信誉,是我们主要的合作伙伴。银行驻点营销是市场一种创新,让券商从营业部的坐商走向了市场,让单一的营业部场地扩张到全市所有的银行网点,拓展了极大的一部分离营业部很远很远的客户。券商开发投入小,产出高,同时,通过银行开发的客户质量也相对比较好。因此,营业部应加强与银行的长期合作关系。并对重点驻点公关,为营销员提供更好的业务开展空间。2、社区驻点营销经短期小区营销发现有潜力而发展为长期营销的社区,在周围的高档写字楼张贴海报、设点促销,利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣传资料、意向沟通,周末在优质社区、大型商场摆台促销,以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户,日常电话跟进,开户即送精美礼品一份。并可不定期的与小区开发商合作:借企业搞庆典联谊活动或投资座谈会等机会免费开股东卡,送精美礼品,开发团体客户及机构户。与开发商合作,居民容易相信合作的长期性。3、与通讯机构的合作营销要与电信、移动、联通、铁通、网通等机构合作,这些公司基本上与小区有收益分成,且希望通过捆绑合作提高宽带网的服务内容,也希望通过证券公司给客户的开户优惠(如开户送宽带网开通费、有线电视使用费等)增加使用户数量。具体合作模式应有所不同,例如移动、联通,仅对券商开放系统的合作是不够的,可在其营业厅布点,发展其内部员工。其余的中大型的通讯机构,合作的内容包括通讯商的资源共享,通讯商入驻小区营销活动时,双方共同营销,证券公司负担部分通讯机构的产品赠送,通讯商的学无止境
营销人员兼职券商的营销,实现双赢。第二部分老客户的维护“开发十个新客户,不如维护一个老客户”,这是一条销售的黄金法则,稳定的老客户资源不仅可以使自己的工作变得更加有效率,而且也是保持业绩稳定的重要方式。老客户流失、老客户重复购买率低有很多种原因,但是有一个非常重要的原因,一直被企业所忽略或者在原来的条件下企业需要花费过大的代价来实现,那就是:持续保持与老客户的有效的、具有一定频率的沟通。1、持续的沟通市场的竞争越来越激烈,后来者始终都会盯紧市场的任何变化,试图闯入客户购买决策时的备选答案。作为营业部的老客户,具有先天的优势,他已经认可或者部分认可你的产品了。要做的工作就是保持自己在客户购买决策时自己是一个首选选择,不能被竞争对手挤出来。因此,企业与老客户之间必需形成持续的沟系,只有持续的沟通,才可以以最简单的操作起到长期持续的效果。时刻关注关键客户,并且寻找各种机会与他们保持良好的沟通在营销过程中是非常重要的。要与客户建立长期的关系,维护老客户可以:a)在重要节日向客户发出信件表示祝贺,或者寄出一张别致的贺卡、送上一件客户喜欢的小礼物等。b)每逢公司重大活动时,邀请客户参加,如公司重要庆典、年会、客户联谊会及专家讲座等。c)记下对客户来说具有重要意义的日子,如生日、公司年庆等,表达你对他们的关注。在双方合作成功纪念日的时候向客户表示感谢,这既可以提醒客户对你表示关注,又可以为今后的合作创造机会。2、有效的沟通客户是很挑剔的,持续的沟通需要投其所好,需要有对用户友好的内容、对用户友好的界面、对用户友好的沟通方式,只有这样才会形成有效的沟通、你的营销邮件才不会被用户当作垃圾邮件。老客户关系维护解决方案,正是具备了在用户行为特征模型分析上独特的优势,才能够让企业与用户之间形成一种持续的有效沟通,形成良性的互动关系。随着产品同质化趋势的不断发展,企业之间的竞争更趋向客户服务,在对客户进行管理时,企业也不妨厚此薄彼——为关键客户提供更精细、更全面的服务。除了配合企业为关键客户提供更多服务项目,推销人员也要有意识地为关键客户争取更周到的服务,比如创造更舒适的环境、举办大客户联谊会或提供更专业的咨询服务或培训等。3、适当频率的沟通与用户的沟通频率要讲究适度。所以,通过一系列的用户模型对老客户进行分析挖掘,准确掌握其沟通频率特征,才能让用户感觉友好,起到事半功倍的效果。由于受到各种因素的影响,客户关系会经常发生改变,因此,销售人员不能一成不变地固守原有的客户管理方式,而必须随时对关键客学无止境
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