构建新型劳动关系和员工薪酬分配激励机制心得体会

构建新型劳动关系和员工薪酬分配激励机制心得体会构建新型劳动关系和员工薪酬分配激励机制劳动关系和薪酬分配体系在企业管理工作中具有非常重要的地位，直接影响到企业的活动、竞争力和员工的创造力。任何一个企业要

构建新型劳动关系和员工薪酬分配激励机制心得体会 构建新型劳动关系和员工薪酬分配激励机制 劳动关系和薪酬分配体系在企业管理工作中具有非常重要的地位，直接影响 到企业的活动、竞争力和员工的创造力。任何一个企业要想在市场竞争中成长、 开展、壮大，都必须制定完善好符合本企业和劳动关系和员工薪酬分配激励机制。 ____ 劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的关系。构建和 谐稳定的新型劳动关系，是企业稳定职工队伍和企业生存发展的重要基础。 薪酬包括工资、资金、福利等，是维持和促进员工满意和敬业的重要手段之 一；薪酬分配机制是指薪酬分配过程中建立的考核制度、分配制度以及激励制度 等。企业的薪酬分配公平合理并富有激励性，才能充分调动员工的工作积极性和 创造性，为企业创造最大的价值。构建好科学合理的薪酬分配激励机制关系企业 生存发展，好的薪酬分配激励机制才能吸引和留住优秀的员工，才能增强企业的 核心竞争力。 劳动关系和薪酬分配机制，其主体都是员工。因此，在新的型势下，都必须 “” 坚持人本、科学的原则。充分调动人的积极性和内在潜能，为企业生存发展提 供智力保障。尤其是象我局这样一个劳动密集型、资源型企业，如何构建新型劳 动关系和员工薪酬分配激励机制显得尤为迫切。 我局是一个国有大型煤炭企业，在劳动关系和员工薪酬分配体制方面，由于 __ 历史沉淀矛盾多、包袱重，下属企业步伐参差不齐，用工关系复杂等因素，因 而存在的问题比较多，主要表现在： （一）在劳动关系方面 1 、员工的法律意识还不强，不重视劳动合同的签订，许多从农村招来的农民 工传统守旧思想还根深蒂固，对签订劳动合同不当回事。 2__ 、对劳动合同管理还欠规范。尤其表现在合同管理上，在一定程度上流于 形式。 3 、不少员工思想保守，缺乏主人翁意识，责任心不够，没把自己的命运同企 __ 业命运在一起。 4 、生产一线的员工流动充过高，存在着诸多法律风险。 （二）在薪酬体制方面