大阳泉煤炭公司瓦斯治理专题会议制度例文大合辑

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专业文档，欢迎下载！ 大阳泉煤炭公司瓦斯治理专题会议制度例文大合 辑 大阳泉煤炭公司瓦斯治理专题会议制度 小阳泉煤炭公司瓦斯环境治理专题会议制度 1、会议每周举行一次，时间订于当日下午4点举行。并无特定情况每 周的瓦斯环境治理专题会议任何人严禁擅自中止。 2、会议举行地点：生产调度会议室。 3、出席会议人员：公司董事长、总经理、生产副总经理、总工程师、 安全副总经理、机电副总经理、生产调度主任、通风区长、安监质标 部部长、生产技术部部长、机电运输区区长、通风队队长、防尘抽放 队队长、监测队队长。 4、会议由公司董事长或总经理策划，董事长、总经理无此时由总工程 师负责管理策划。 5、会议内容：由通风区区长通报上周的瓦斯环境治理情况和存有的问 题；下发本周瓦斯环境治理工作计划；明晰瓦斯环境治理关键工程、 特殊任务、工程责任人和顺利完成时间等；明确提出须要由公司领导 帮助化解的瓦斯环境治理问题。 6、所有出席人员必须按时与会，任何人严禁迟到早退，有事必须告 假。 交旧领新管理制度及废旧物资处理办法 交旧领崭新管理制度及废旧物资处置办法 1、凡领料者，必须率领料单，经业务部门审核，方可至仓库申领货 物。 2、必须申领的铜件、轴承、各种工具等，必须以旧换新，电器，千斤 顶，阀，泵，联轴节，过滤器等难以加工的物资，一律以旧换新。旧