（精选模板）业务员年终工作总结

业务员年终工作总结 业务员年终工作总结1　　一、上半年完成的工作　　1、销售指标的完成情况　　上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，____市场完成销售额157万元，完成年

业务员年终工作总结 业务员年终工作总结1 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成情况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同 努力下，____市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%， 比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去 年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个 百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发 货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒 窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的"柜中柜" 营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公 司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列， 并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列