哈佛商业评论决赛-营销困境

小鸭制定了愿景目标——做中国婴幼儿食品的领军人——之后,看起来并没有对具体怎么实现进行规划,而是简单地把营销费用增加,然后一分为二,把问题推到销售部和市场部负责人身上,这样做是不够科学的。在这件事情上

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