管理者如何应对被能干的下属要挟

管理者如何应对被能干的下属要挟核心人才管理需要在人性和反人性的中间，找到一条精细的平衡 线。人性是什么？监督和制衡缺位的情况下，人都会飘，会迷失自 我。显然，打卡案例中的“核心员工”和倪文俊、陈友谅一