企业年度工作总结及计划模板

企业年度工作总结及计划模板卷轧机工程指挥部班子工作总结及计划安钢____吨转炉—炉卷轧机工程指挥部，自____年____月____日成立以来，指挥部领导班子在公司的统一部署安排下，在各相关部门的密切配

企业年度工作总结及计划模板 卷轧机工程指挥部班子工作总结及计划 安钢____吨转炉—炉卷轧机工程指挥部，自____年____月____日 成立以来，指挥部领导班子在公司的统一部署安排下，在各相关部门 的密切配合下，不负公司重托，确保了工程建设中各项工作的顺利开 展。以下是指挥部成立以来主要工作完成情况： 1、 统筹安排，明确分工，识才用人，精心组建指挥____伍。 安钢成立了由集团公司副总经理史美伦任指挥长，由现任专职副 指挥长和公司各有关部室主要领导任兼职副指挥长的____吨转炉/炉卷 轧机工程指挥部。指挥部相继又成立了炼钢工艺、轧钢工艺、炼钢设 备、轧钢设备、三电、公辅、土建、保卫、安全、办公室等十个专业 组。____年底，根据工作需要，先后把设备、电气、轧钢等三名技术 骨干提为指挥长助理，将部分年轻技术骨干安排到各专业的领导岗 位，并对指挥长、专业组长的工作做了明确分工。 自____年____月以来，先后从各单位抽调技术骨干____多人，接 收大中专毕业生____多人，____兵____人，安排一炼分流职工____ 人，目前，指挥部总人数已达到____人。其中，中级以上职称____ 人，初级____人，技师____人，优秀操作人才____人。 为进一步完善职工管理工作，指挥部借鉴兄弟单位经验，逐步建 立健全了图纸资料、档案、劳资、计生、培训、安全教育、实习队等 管理规定。 另外，指挥部一直把培训工作放到了重要位置。____年____月， 第1页共3页