安利来煤矿安全环保工作总结

安利来煤矿201*年安全环保工作总结1　　安利来煤矿201*年安全工作总结　　安利来煤矿安全矿长王友权　　一、文化感悟　　宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙，作为我们大型企业，只有利用好文化，才能开

安利来煤矿201*年安全环保工作总结1 安利来煤矿201*年安全工作总结 安利来煤矿安全矿长王友权 一、文化感悟 宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙，作为我们大型企业，只有利用 好文化，才能开展好工作，才能管理好队伍，才能增强大家的凝聚力和战斗 力。在世界经济普遍萧条的今天，为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路 上？从08年受到金融危机的影响以来，部分中小型企业都处于停产或半停产 状态，而宜化却是另一番景象员工们照常喜气洋洋地上班，不但不降薪、不裁 员，反而大家的收入还有所提高，更让人难以想象的是在这面对全球经济处于 萧条的路上，我们宜化还不断收购诸多企业，这难道是我们宜化很有钱吗？不 是；是宜化经济幸免于难，没有遭受到全球经济萧条的影响吗？也不是；那究 竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下，还有如此辉煌的今天呢，这 是我们最亲爱的董事长英明的决策，以通过运用好七大法宝中的信息化来知道 全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利，并用宜化先进的管理模式 不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。 宜化有如此辉煌的今天，自然与我们宜化先进的管理分不开，与“五六七” 管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑，让每一个宜化人都统 一到了董事长的思想理念下，大家的思想、价值观得到了统一，步调一致、文 化用语一致，思想意识一致，心往一处想、劲往一处使，共同为一个目标而奋 斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内 涵，从蒋董事长上任以来，宜化各阶层对文化的践行从未停止过，反而更加注 重形式的多样性来提高员工的积极性，大家都来学习文化，形成统一的价值 观。我们也通过信息化来了解国情；通过信息平台了解集团总部、各分公司之 间是怎么管理的，我们取长补短，从大家管理中吸取精华；通过信息化，了解 国内发生的各种事故，并把所有事故当做自身的事故，组织安利来煤矿全员进 行学习，从中吸取事故教训，提高大家的自我保安意识；通过信息化，使我在 进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。 安利来煤矿老系统由于处于残煤回收，矿山压力集中、瓦斯涌出量大、巷 道变形严重、通风系统困难，给安全工作增加了较大难度，员工在采煤时经常 受到地质灾害的影响。技改井为基建矿井，在建设的过程 中，启动11801采面、11802采面回采，属于违法生产行为；同时，布设 了5条掘进巷同时施工，已属于违法生产；如果安全上监管不到位，稍有不慎 发生安全事故，就会直接导致技改井全部停产，并受到严厉的处罚，相关领 导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面 前，我们没有退缩、没有畏惧，而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐，按照公司 领导的要求，大力开展安全管理工作，并将宜化安全文化、安全管理规章制 度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合，提升了管理、稳定了队伍、 确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开，都是宜化文化 造就了我们；201*年一直以来，通过培训，使我们大家团结一致，共同奋进； 通过培训，使我们知难而进，共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的 局面。但我们在管理上还是存在许多不足，通过一年来的分析和总结，我们在