餐厅店长月工作计划(五篇)

餐厅店长月工作计划一、行政管理1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。2.注重烘焙饼店店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主

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