质量、安全管理体系及保证措施 

质量、安全管理体系及保证措施一、质量管理体系 （一）质量管理组织机构1、项目部质量管理领导组成立以项目经理为组长，项目总工程师和副经理为副组长的质量管理领导组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立

质量、安全管理体系及保证措施 一、质量管理体系 （一）质量管理组织机构 1、项目部质量管理领导组 成立以项目经理为组长，项目总工程师和副经理为副组长的质量管理领导组， 明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量 挂钩。 2、质检人员的配置 明确专职质检人员，项目部设安全质量科，设质检工程师2～3人，各施工班 组设质量自检员。 （二）质量管理责任制 建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责， 管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质 量挂钩，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求，正确贯彻执行各项技术政 策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点 集中放到提高工作质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 职务 质量管理责任 ①组织领导本单位的质量工作，对工程质量负全面责任。 ②认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策、规范和标准，审批本项目质量管理 项目经理 的各项规章制度。 ③定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。 ④支持技术、质检人员的工作，实行质量一票否决制。 ①协助项目经理搞好质量工作，在组织、指挥生产中，认真贯彻执行项目部的质量 项目副经理 发展规划和质量总目标。 ②组织项目部定期的质量检查及重点工程质量的抽查。