高管团队认知柔性条件下企业双元性创新的影响机制研究的开题报告

高管团队认知柔性条件下企业双元性创新的影响机制研究的开题报告一、研究背景当前，全球经济形势趋势下，企业双元性创新成为各行业企业求生存、求发展的重要手段，而企业双元性创新往往需要依靠高管团队的认知与行为

高管团队认知柔性条件下企业双元性创新的影响机制 研究的开题报告 一、研究背景 当前，全球经济形势趋势下，企业双元性创新成为各行业企业求生 存、求发展的重要手段，而企业双元性创新往往需要依靠高管团队的认 知与行为来保障。同时，随着市场竞争的日益激烈，企业在面对不断变 “” 换的环境时，越来越需要具备一定的软性条件，以适应市场的变 化。因此，本研究选择高管团队认知与企业双元性创新、市场环境软性 条件相结合，探讨高管团队应对市场环境软性条件时，如何影响企业双 元性创新的机制。 二、研究意义 研究高管团队在认知软性条件时，如何影响企业双元性创新的机 制，不仅可以为企业高管团队的决策提供一些可行的决策方案，也可以 丰富有关企业双元性创新、市场环境软性条件等相关领域的研究成果。 同时，本研究所探讨的机制还可以为企业提高双元性创新能力提供科学 的理论指导。 三、研究目的 本研究旨在探究以下几个问题： 1. 高管团队如何认知市场环境软性条件并影响企业双元性创新？ 2. 企业双元性创新如何与市场环境软性条件相互作用？ 3. 高管团队在认知市场环境软性条件时，如何平衡企业的创新与稳 定经营之间的关系？ 四、研究方法 1. 文献综述法：通过查阅相关文献，了解国内外有关高管团队、企