广州零售业如何增强核心竞争力1

广州零售业如何增强核心竞争力(1)　广州零售业核心竞争力的构建及战略应对 　广州零售业在整体竞争能力和微观企业竞争力方面，都与国外有较大差距。在广州零售市场已经成为国际性竞争市场的情

广州零售业如何增强核心竞争力(1) 广州零售业核心竞争力的构建及战略应对 广州零售业在整体竞争能力和微观企业竞争力方面，都与国外有 较大差距。在广州零售市场已经成为国际性竞争市场的情况下，这种 竞争能力状况显然极不适应。因此，必须增强广州零售业竞争力。 广州零售业发展的战略取向 规模发展与综合效益兼顾2004年，广州年人均零售额高达 20605元，遥遥领先于其它城市，成为中国购买力最强的城市。近几 年，广州市零售业的快速发展确实适应了现时经济发展和购买力增长 的需要。然而，度的标准，提出规模发展与综合效益兼顾就是基于这 种考虑。综合效益包括三个方面的内容：满足消费者需要的社会效益； 能维持企业正常经营活动和生态环境平衡的生态效益；取得尽可能多 的利润的经济效益。中国www.lw54.com编辑。 业态结构与现代零售业发展状况相适应相对而言本土零售业的 优势在于便利店、专卖店等服务相对比较重要的业态内，而外资零售 企业的优势在于大卖场这种大批量销售，单品利润较低的业态。本土 企业应发挥熟悉国情、适应本土消费习惯的长处，选择合适的业态，