最新采购上半年工作概述总结大全

最新采购上半年工作概述总结大全 采购上半年工作概述总结篇一   20xx年上半年们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都

最新采购上半年工作概述总结大全 采购上半年工作概述总结篇一 20xx年上半年们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公 平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相 关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审 计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计 监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事 20xx年上半年过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体 系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采 购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光 采购奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开招标 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在x 家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、 采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银 都便宜了，x区比x区价格降低了x—x%。为公司节约了xx多万的采购资金， 直观有效地降低了材料设备采购成本。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，