销售总监岗位职责及任职要求范本

销售总监职位说明书一、职位基本信息二、职位设置目的依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现 有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作

销售总监职位说明书 一、职位基本信息 销售部 职位名称：运营总监隶属部门名称: 公司总经理 直属上级职位名称: HR 岗位编号（填写）: 直属下级职位名称: HR 工资等级（填写）: 日期 可轮换岗位： 二、职位设置目的 依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现 有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。 三、主要工作职责 履职程度 主要职责一：管理职责 1.1.组织建设 （1）根据公司战略和市场推进计划，在公司人力资源体系支持下设立和优化销 售部组织构架。 （2）明确销售部岗位数和职位数。 1.2.招聘及任免 1.2.1用人需求 1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提 交给总经理确认； 1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理 确认。 1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。 1.2.2面试 1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试； ■全部□主要 1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； □部分□协助 1.2.3不合格员工处理 1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议，提交给人力资源部。 1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。 1.3培训 1.3.1提出对销售各部经理的培训计划，提交人力资源部； 1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。 1.4绩效考评 1.4.1明确销售部各岗位各阶段的关键考核指标。 1.4.2根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方 法。 1.4.3对直接下级进行考评，并进行绩效沟通，将考评结果提交人力资源部。 1.5工作沟通