项目技术管理办法

管理制度项目技术管理办法为明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成一个有秩序、 强有力的技术管理机构，贯彻执行国家和上级的相关政策、 法规及技术标准，特制定项目技术管理制度。建立技术责任制：明确项目

管理 制度 项目技术管理办法 为明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成一个有秩序、 强 有力的技术管理机构，贯彻执行国家和上级的相关政策、 法规及 技术标准，特制定项目技术管理制度。 建立技术责任制：明确项目技术负责人为责任人，落实各职 能人 员的职责、权利和义务的关系，明确工作流程和各职能 人员的密 切配合，负责协调相关工作和业绩考核工作。 建立图纸、测绘、设计文件的管理制度，明确责任人及文件 的收 发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件 完整。 建立技术洽商、设计变更管理制度：明确技术负责人为责任 人， 做到技术洽商设计变更涉及的内容详尽，变更项目图纸