华泰采购管理制度

采购管理制度一、工作目标 1、建立一套符合__乌苏华泰石油化工有限公司工程项目物资、设备、生产物资采购性价比更优、采购管理透明、物资储备合理、采购信息及时并共享的采购管理体系，并保证其有效运作。2、在

乌苏市华泰石油化工有限公司 WUSUSHIHUATAIPETROCHEMICALCO.,LTD 采购管理制度 一、工作目标 1、建立一套符合__乌苏华泰石油化工有限公司工程项目物资、设备、生产物资采购性价比 更优、采购管理透明、物资储备合理、采购信息及时并共享的采购管理体系，并保证其有效运 作。 2、在保证产品质量要求的前提下，追求质量更优、成本更低。 3、建立相对稳定的、可控的、不断优化的、支持__乌苏华泰石油化工有限公司发展的供应 渠道。 4、保证__乌苏华泰石油化工有限公司运作所需物资正常供应及配套服务。 5、最终达到“建立、完善并实施科学的采购管理体系；主要物资供应商80％选择行业或区 域内龙头企业；采购__在国家原材料__变化指数基础上下降5-10％”的采购管理目标。 二、适用范围 本管理制度适用于__乌苏华泰石油化工有限公司及所属分公司所有采购管理活动。 三、采购机构的设置与职责 1、采购____ 公司供销副总经理 招标委员会 各公司总经理 需求部门负责人 各公司设备部 各公司采购部 原辅料需求 采购部经 设备需求计划 工程物资计 / 信息员（设信息员小公 采购员（按采购类别设采购 __ 采购员（外委） 理 划 /__ 员公司） ） __ 司