施工管理方面的若干问题

施工管理方面的若干问题 1工程建设单位和管理单位的现状及与现实的矛盾 多年来，在工程建设期间至工程正式验收移交给管理单位之间，必然存在着一段管理空白。特别是建筑工程来说，随着工程的不断进

15 第页共页 施工管理方面的若干问题 1工程建设单位和管理单位的现状及与现实的矛盾 多年来，在工程建设期间至工程正式验收移交给管理单位之间， 必然存在着一段管理空白。特别是建筑工程来说，随着工程的不断进 展，已建成的工程管理上的矛盾将会日渐突出。主要原因是建筑工程 受各种因素影响较大。从我省施工情况来看，各地建筑单位的工程项 目都不同程度地存在着上述问题，已成为影响工程质量的重要制约因 素，而今后工程是否能更好地运行也构成了影响。可见，工程建设单 位在建期间的工程管理工作不是可有可无的，而是非常必要和不可缺 少的。 1.1建设单位开展工程管理工作的弱点及对策管理单位是常设 机构，管理机构体制一般是建立三级管理组织；建设单位是临时机构 具备建立三级管理组织的条件。因此必然会给建设单位的工程管理工 作带来一定困难，这正是建设单位开展管理工作的弱点。较好的解决 办法是：建立建设单位领导下的建设和管理互相接轨的两位一体的管 理模式，即总部内设工程管理处，全面负责已建工程的管理；施工段 涉及到的县指挥部内设工程管理科，负责本县境内已建成工程的管理 和保护，并随着工程的进程．建设单位逐步向管理单位演变。