装修公司市场部管理制度.doc

市场部管理制度 为了能使公司经营运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵盖业务员、设计师、思想道德行为准则、日常工作规范条例等，凡公司市场部所有人适用本制度

市场部管理制度 为了能使公司经营运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利 益，特制定本管理制度。本制度涵盖业务员、设计师、思想道德行为 准则、日常工作规范条例等，凡公司市场部所有人适用本制度。 部门原则 1、 以公司信誉、利益为出发点，市场为向导、客户为中心。 2、 诚信守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创 新。 第一章 、部门人员思想道德行为准则 1、 业务员、设计师、应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥 戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度， 服从公司领导安排。业务员之间应具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善 解决，或上报公司领导寻求调解。 2、 “” 业务员、设计师、是对外代表公司形象的重要代言人，每个业 务员在客户面前，不得作出有损公司形象和信誉的行为或举动。更不 得以公司的名义从事与业务无关的活动。如经发现，或者客户投诉涉 及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有奖金或解聘。 第二章 、部门人员日常工作规范条例 1、 业务员、设计师、严格遵守考勤管理规定。 2、 业务员、设计师、每天必须向负责主管汇报前一天的工作详情， “” 如有困难，寻求解决困难办法。每周六提交周工作总结的书面报告。