标识标牌安装施工组织设计
安装施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划我公司承诺,安装施工人员完全本地化团队,更能了了解当地人文 , 派遣强有力得领导班子。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成得先遣队
安装施工组织设计 总体施工组织布置及规划 第一章 , 我公司承诺,安装施工人员完全本地化团队,更能了了解当地人文派遣强有力得领导班子。并由项 目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成得先遣队,迅速完成前期准备工作,尽早全面 展开施工。项目负责人代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构 ,, , 根据本项目具体情况,结合我司施工经验项目经理部设项目经理、技术负责人实行项目经理负责制并 , 按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排确保本工程安全、质量、 工期、环保及文明施工等各项目标得实现。 二、施工临建 1 、施工用水 本工程所在区域施工现场用水自来水供应。 2、施工用电 ,10k 用电与院方主管部门协商接入并自备w发电机确保施工用电连续性, 施工现场停电时用电采用 自发电。 3 、通讯联络 1 , 当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话项目经理部配备固定电话一部,对讲机3部,电脑 . 台并接入因特网 三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置 , 1 根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组 分别承担本合同段得施工任务及安全畅通维护。因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工 . 作面同步施工 12 人,负责全院标志标牌更 : 标识标牌施工队安装设备、切割机、汽车及其她小型机具等,劳动力 换、增加等施工。 . : 交通安全维护巡查组人员2人,负责本合同施工区得维护工作 四、设备、人员动员周期与设备、人员、材料运到施工现场得方法 1、施工准备组织及工期计划安排 0, 28 ,, 20 ,8 本工程工期3天我方拟定施工准备期为天根据招标文件要求生产制作时间为天完成 全部安装施工。 2 、劳动力进场计划及到场方法 2 ⑴第一批:接到通知书后天内,施工先遣队在项目经理部组织及施工队长得带领下进场,进行施 工准备。

