企业人力资源培训工作计划范文

企业人力资源培训工作方案范文 　人力资源部，是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。下面是OK为您精心的企业人力资源培训工作方案范文。 　一、总体目标 　1、加强公司高管

企业人力资源培训工作方案范文 人力资源部，是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资 源)进行管理的部门。下面是OK为您精心的企业人力资源培训工作 方案范文。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思 路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完 善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技 能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业 务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水 平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上 岗工作步伐，进一步标准管理。 二、原那么与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原那么。根据公司改革与开展的 需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形 式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原那么。整合培训资 源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培 训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，通过 外委基地搞好相关专业培训。