国网公司所长述职报告范文

国网公司所长述职报告范文    各位领导:      你好!      今年是开发区所实现新突破的一年,贯彻落实国网公司大营销、大管理思路,将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所,自三

国网公司所长述职报告范文 各位领导: 你好! 今年是开发区所实现新突破的一年,贯彻落实国网公司大营 销、大管理思路,将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开 发区供电所,自三月份担任所长以来,为了搞好电网建设和改造,提 高标准化供电所管理水平,始终遵循“打基础、利长远”的工作要 求,紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主 题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主 线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三 个关键,在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下,为我所完 成年终目标奠定了良好的基础。现将一年来主要工作汇报如下: 一、狠抓安全管理 强化安全意识 强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员 工的安全教育,加强每周学习安全规程,吸取经验教训、总结事故存 在问题。着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人 的管理和技术培训,提高综合素质及业务技能水平;在“转变思想观 念,提高安全意识”的基础上,夯实抓好供用电安全管理,尽量不发 生因用电引起的伤亡事故。不定期的进行安全教育,组织员工学习、 观看安全警示片,让每位员工接受一次系统的安全思想教育,从而使 全体员工提高安全意识,避免发生各种用电事故。二是抓好线路、设 备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全 管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价

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国网公司所长述职报告范文各位领导:你好!今年是开发区所实现新突破的一年,贯彻落实国网公司大营销、大管理思路,将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所,自三月份担任所长以来,为了搞好电网建设和改造,提高标准化供电所管理水平,始终遵循“打基础、利长远”的工作要求,紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下,为我所完成年终目标奠定了良好的基础。现将一年来主要工作汇报如下:一、狠抓安全管理强化安全意识强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育,加强每周学习安全规程,吸取经验教训、总结事故存在问题。着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高综合素质及业务技能水平;在“转变思想观念,提高安全意识”的基础上,夯实抓好供用电安全管理,尽量不发生因用电引起的伤亡事故。不定期的进行安全教育,组织员工学习、观看安全警示片,让每位员工接受一次系统的安全思想教育,从而使全体员工提高安全意识,避免发生各种用电事故。二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价
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