超市收货部工作总结

超市收货部工作总结收货部是超市中非常重要的一个环节，负责接收和管理进货商品。在过去的一年中，我担任收货部的职责，积极投入工作，努力提高工作效率和质量，取得了一定的成绩。下面是我对过去一年工作总结的报告

超市收货部工作总结 收货部是超市中非常重要的一个环节，负责接收和管理进货商 品。在过去的一年中，我担任收货部的职责，积极投入工作，努力提 高工作效率和质量，取得了一定的成绩。下面是我对过去一年工作总 结的报告。 一、工作内容 收货部的主要工作内容包括： 1. 接收进货商品：按照超市订货清单，接收供应商送来的进货商 品，检查商品数量和质量，确保与订单一致。 2. 商品上架：将接收的商品按照超市的分类和陈列规则进行上 架，保证商品陈列整齐、有序、美观。 3. 库存管理：根据超市销售情况和仓库库存情况，及时调整商品 的摆放位置和库存数量，确保商品的供应充足，并且避免库存过剩。 4. 库存盘点：定期对商品库存进行盘点，确保与实际库存一致， 并及时处理库存差异，减少物品的滞销和报损。 5. 商品退货处理：对于过期、破损、或者无法出售的商品，及时 处理退货事宜，并与供应商进行沟通和协商，确保超市的合理权益。 二、工作成绩 在过去的一年中，我非常认真负责地完成了收货部的工作，并取 得了一些成绩： 1. 工作效率提高：通过优化流程、提高配送协调和沟通能力，我 成功缩短商品收货的时间，减少了超市等待时间，提高了收货效率。 2. 减少库存过剩：通过建立库存管理系统和定期库存盘点，我成 功减少了超市的库存过剩情况，避免了物品的滞销和报损。 第1 页共 3页