提高团队凝聚力的经验分享

18 第页共页 提高团队凝聚力的经验分享 提高团队凝聚力的经验分享 1.让对该职位领域拥有优 良态度和优秀技能以及十分重视细节和后续贯彻工作的人填补空缺 职位。顶尖人才喜爱其他顶尖人才。他们不喜欢身处有人会拖后腿的 团队。许多企业在招聘时，很重视工作态度和技能，但在判断一个人 对细节和后续贯彻工作的重视程度方面做得很差。 2.立即摆脱表现欠佳的人员。如果你能马上摆脱这些像癌症 般有害的成员，那么会为自己节省很多时间，也会与其他团队成员的 关系更为友好。之后，你会发现，团队中会立刻出现轻松和活力的气 氛。 3.为团队设定愿景，并设立达成愿景的里程碑。你是团队领 导者。这表明，为团队设定目标就是你的 职责之一。这个目标不一 定得是重大的成功。只要描绘你在未来几周/月/年想要完成的事情即 可。你可不想听到自己的团队成员说，"我们到底在做什么?这要把我 们带向哪里?"愿景也需要里程碑。人们想知道在完成目标的过程中， 自己做得如何。里程碑能让你告诉他们自己的表现。 4.跟进并提醒团队在前往里程碑的路上做得如何。这一条听 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。