我国急需建立医疗器械维护维修制度

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我国急需建立医疗器械维护维修制度 2009-04-3009:45 来源:中国医院院长 一位医疗工程方面的专家说“如果我改行为病人打官司，医院肯定要败，因为我知道医疗设 备管理中的大量漏洞”。 一方面，医疗器械与装备在今天已经成为了医院的生命线，一方面却又是医院领导对器械与 装备管理的习惯性漠视，器械科室成为了医院最底层科室，其持续发展困难重重。 如何更合理地进行医疗器械与装备的投资与运营，更为重要的是如何保障医院器械科室的持 续发展，已经成为横亘在医院面前的一大课题。 2003年底，北京地区部分医院的器械科室自发组织了一个会议，在会上，器械科室的主任 们提出了许多关乎医院器械科室发展的问题，其中很多问题在他们看来，是器械科室自身没 有能力去解决的，而应该由医院院长们来解决，于是就萌生了一个想法――给医院的院长们 写一封公开信，反映器械科室面临的问题。 一年之后的今天，这封信终于写就。这封信的主要执笔者，是一位从大学医疗器械专业学习 开始至今，40年的学习工作生涯都没有离开医疗设备行当的医院设备科主任。 器械科长致医院院长的公开信 尊敬的院长： 您好！ 这是一封不得不写的信，因为医院器械科室今天面临的许多困境，已经不是器械部门自 身所能解决的。我们尝试以公开信的形式，盼望能引起院长们对器械科室的关注。 近十多年来，随着医院对医疗仪器越来越多的应用，诊断和治疗工作得到飞速发展。不 论在医院的医疗水平方面还是经济效益方面，医疗设备越来越起到了举足轻重的作用。器械 部门本应随着医院对设备应用的增加而不断发展，可事实上器械管理部门不但总体上没有发 展，反而有所萎缩，在很多医院里器械部门处境尴尬。 处境尴尬的原因： 当然，医院器械科室的处境尴尬，我们知道不全是院长的原因，但通过对尴尬原因的 梳理，会有助于您科学地解决这一问题。 ⒈在医院里，医学各学科已经发展百年以上，中华人民共和国成立后，在几代院长和学科带 头人的共同努力之下，多数医院已经形成较为完善的管理模式并处于不断的改革之中。相 比之下，医疗工程学科起步甚晚，尚未形成较为完善的管理模式。 ⒉卫生行政部门是医院的上级机关，在物价、统计、大型设备配置审批、耗材招标等方面比 较重视，但在设备管理方面重视不够，人员编制偏低，力量不足。 ⒊医院院长多是医生出身，对医疗比较熟悉，对器械部门工作的重要性、难度、贡献、潜在 的风险和危机认识不足重视不够。这种情况是可以理解的，但形成的结果是客观的。 ⒋与医疗器械设备有关的刊物上也刊登过一些呼声性的文章，可这些刊物院长们极少阅读， 很难起到任何作用。 ⒌与其他医学学科相比，大多数器械部门自身人员的学历、管理水平、技术水平、计算机水 平、外语水平相对较差。这与医院人事部门的员工招聘和人员任命有着密切关系。有的医 院里甚至把器械部门作为消化多余人员和安排某些人的亲戚家属的场所，更遗憾的是社会 上根本就没有器械部门负责人的培训机制。这些因素严重地降低了器械部门的总体素质。 器械部门人员素质偏低，作为不够，是器械部门处境尴尬的重要原因之一。在少数医院里， 1