管理者怎样改善沟通

管理者怎样改善沟通 　　沟通是每个人都应该学习的课程，提高自己的沟通技能应该上升到战略高度。那么沟通技巧有哪些方面?下面了沟通管理技巧，供你阅读参考。 　　一、沟通的重要作用 　　沟通对公司、对个人尤

管理者怎样改善沟通 沟通是每个人都应该学习的课程，提高自己的沟通技能应该上 升到战略高度。那么沟通技巧有哪些方面?下面了沟通管理技巧，供 你阅读参考。 一、沟通的重要作用 沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意 义，现在管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何问题都可以通 过沟通解决或改善。作为管理者来说，什么能力是最重要的呢?很多 管理学家和大公司的负责人不约而同的给出了一个相同的答案：沟 通能力。作为一个合格的主管，沟通能力应占到80%，而其他能力 只占20%，而没有经过有关和训练的主管，普遍的缺乏沟通的意识 和能力。因此各级主管需发现并重视沟通的重要作用，将培养自己 的沟通意识和提高沟通技能上升到战略高度来加强，我们才能够进 步得更快，企业才能够开展的更顺畅更高效。 对公司来说，有效沟通至少可以获得以下三种显著效果： 1、收集到有益的建议和智慧。通过沟通，可以从其他人那里得 到更多的信息，可以了解不同角度、不同层次的想法和建议，为自 己思考问题和做出决策提供更多的参考和依据，为各级主管制订、 措施、方法的正确性提供保证。可能职工的一个小小的建议，就能 带来本钱的大幅度降低或效益的提高。 2、发现和解决公司内部问题，改进和提升企业。通过沟通可以 更充分的发现公司内部存在的问题和解决问题的方案，只有不断的 发现问题和解决问题，公司的管理水平才会不断的提高，公司或部 门的绩效才会不断提升。 3、提升和改进公司内各部门的合作。通过沟通，可以促进各部