零售商品牌开发管理

零售商品牌开发管理 摘要运用案例研究方法对我国零售商应如何加快自有品牌建设提出了自己的看法：首先，给出了努力提升实施自有品牌的条件；其次，应从自有品牌定位、选择合适的制造商、选择合适的自有产品类

1 10 第页共页 零售商品牌开发管理 摘要运用案例研究方法对我国零售商应如何加快自有品牌建设 提出了自己的看法：首先，给出了努力提升实施自有品牌的条件；其 次，应从自有品牌定位、选择合适的制造商、选择合适的自有产品类 别、建立稳定的生产基地以及全面质量管理等几个方面加快我国零售 商自有品牌建设；最后，探讨了我国零售业发展自有品牌建设应注意 的几个问题。 关键词屈臣氏零售业自有品牌品牌建设 1零售商自有品牌开发成功案例——屈臣氏 1.1案例描述 屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和 欧洲拥有3300多间零售店。它通过订制自有品牌的产品，颇受写字 楼白领喜爱。有数字比较，屈臣氏的自有品牌数量为1000种，相当 于所销售总商品数量的20％。在屈臣氏的店铺里，产品组合一共分 为“健康、美态、欢乐”三个主题。其中“健康”类产品从处方药到 各种保健品、维他命等，占总数的18％；“美态”类产品从各种化