《行政月工作总结与计划》

《行政月工作总结与计划》行政月工作总结与计划范文一行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对

精品文章 《行政月工作总结与计划》 行政月工作总结与计划范文一行政工作涉及到各分公司、各单位、 部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各 单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对七 月份行政工作的开展总结如下： 一、行政日常工作 （一）行政后勤工作基本能及时落实到位。 （二）采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开 支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。 （三）领料。领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划 性。 （四）租金收取方面相对及时。 （五）会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一 惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导 的重视和监督实施。 二、人事方面 （一）人员招聘。通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需 要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人 才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。 （二）人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请 假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管 理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需