班级年度工作计划2021年度

班级年度工作计划2021年度　号文件要求于2013年4月完成组织机构调整工作，实现加强公司基础管理工作力度，提高基层管理水平，建设高素质的员工队伍的目的，结合公司实际工作情况，制定班组年度工作计划，

班级年度工作计划2021年度 号文件要求于2013年4月完成组织机构调整工作，实 现加强公司基础管理工作力度，提高基层管理水平，建设高 素质的员工队伍的目的，结合公司实际工作情况，制定班组 年度工作计划，具体安排如下： 第一阶段——建设班组 开展时间：2013年6月-7月 工作重点：各部门、各管理处结合实际工作情况成立班 组。 第二阶段——完善班组管理制度、梳理岗位危险源点 开展时间：2013年7月-8月下旬 工作重点： 1.以班组为基础，组织开展各岗位全方面、高覆盖率 100%的危险源点排查工作，建立危险源点工作台账，并针对 各项危险源点制定解决方案。