管理学原理考试

单选1、下列哪位管理学者被称为科学管理之父？（c）A 西蒙 B德鲁克 C 泰勒 D 法约尔2、企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式及管理模式。当一个企业

单选 1c 、下列哪位管理学者被称为科学管理之父？（） AB D C 西蒙德鲁克法约尔 泰勒 2 、企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式及管理模式。当一个企业的组织模式由 “”c 金字塔型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有利地促进组织结构的扁平化？（） B A 管理者授予各级下属更大的权力 严格规章制度 CD 大量使用计算机提高管理者的管理能力 3C 、梅奥的管理思想中对人性的认识是（）。 AB D C 受雇佣人经济人复杂人 社会人 4C 、部门化的目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求（），从而有效地 达到组织的目的。 AB D C 机构合理沟通渠道畅通提高组织的灵活性 分工合理、职责明确 5 、某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非 常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时有资料证实，该产品 可以通过完全不同的其他途径加以合成，而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片 恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节出了问题？ A 估量机会、确立目标 B 明确计划的前提条件 C 提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案 D 拟定派生计划，并通过预算，使计划数字化 6 、在下列计划的诸形式中，哪种是主要针对反复出现的业务而制定的？ AB D C 目标规则预算 程序 7 、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）。 AC D B 提薪解聘威胁工作扩大化 升职 8 、组织内既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品或项目划分的横向领导小组，这种 组织结构称为（）。 AC D B 矩阵型组织结构直线职能型组织结构网络型组织结构 事业部制组织结构 9 、（）大多由中层管理人员来进行，决策的重点是对组织内部资源进行有效的组织和利用， 以提高管理效能。 AB D C 战略决策战术决策程序化决策 业务决策 10“” 、有些从某一职位上退下来的人常常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去曾经拥有的是 一种（）： AB 专长权个人影响权 D C 当时就不具影响力的权力 制度权 119.1 、管理方格图中，型对应的是（）领导方式。 BC D A 乡村俱乐部型中庸型贫乏型 任务型 12 、对于高层管理者而言，最重要的是（）： AC D B 技术技能概念技能操作技能 人际技能 131000 、一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加万元广告费的建议。企业饮料 32 的售价为每瓶元，单位变动成本元，预计增加的广告投入需要至少能带来多少瓶的额外 销售，总经理才能拍板做这笔广告投入？ A33333 B500 D1500 C1000 万元万元万 万元 元 14 、判断一个组织分权程度的主要依据是：