浅论我国企业人力资源管理的信息化建设

浅论我国企业人力资源管理的信息化建设陈 芬() 首都经济贸易大学摘要在经济快速发展的今天，企业要想获得持续健康的发展能力，人力资源管理水平的高低是至关重要的。要提高人力资源管理水平，构建一个

浅论我国企业人力资源管理的信息化建设 陈芬() 首都经济贸易大学 摘要 在经济快速发展的今天，企业要想获得持续健康的发展能力，人力资源管理 水平的高低是至关重要的。要提高人力资源管理水平，构建一个信息化平台是重 中之重。文章主要介绍了当今企业人力资源管理信息化的意义和推进人力资源管 理信息化的主要措施。 关键词 人力资源，信息化建设，重要性，措施 前言 人力资源管理信息化，又称电子人力资源，主要是指企业基于互联网，依托 先进的人力资源管理理论，以软件系统为平台，通过信息技术对人力资源进行优 化配置的动态过程。它既不是一种目标的实现，也不是一些软硬件的简单配套组 合，而是一项复杂庞大、循序渐进的系统工程，需要根据企业发展的实际情况不 断进行调整和更新。人力资源信息化是信息时代人力资源发展的必然趋势，是企 业及时满足业务需求，实现企业高效的人力资源管理，增强企业核心竞争力的必 然手段。企业要想跟上信息化进程，紧随时代步伐，就必须在招聘、考核、薪酬 等方面构建人力资源信息化管理体系。 一、 人力资源管理信息化建设的必要性 1、有利于企业整合管理资源，提高管理效率，降低管理成本 信息化的首要作用是提高工作效率，表现在人力节约、人力资源业务办理速 度提高、差错率下降、人力资源方面的决策速度加快、决策质量提高等方面。 传统的手工管理时期，人力资源部门不管是设计工作、组织培训、招聘人员， 还是工资发放、档案管理等琐碎的具体工作都必须依靠手工操作，效率低并且容 易出错。信息系统的投入，减轻了手工作业造成的查询、统计等方面繁重的计算 工作， 缩短了各职能工作的时间， 大大提高了人力资源管理的运作效率。 同时，信息化可以减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减