站区管理细则

攀枝花车站站区管理实施细则生产区管理第一条站区组织机构及职责站区成立车站站长为组长，站区内派出所、线路车间、 供电车间、信号车间、机务折返段等单位负责人为管理小组 成员，负责站区内的综合管理、文明建设

攀枝花车站站区管理实施细则 生产区管理 第一条站区组织机构及职责 站区成立车站站长为组长，站区内派出所、线路车间、 供 电车间、信号车间、机务折返段等单位负责人为管理小组 成员， 负责站区内的综合管理、文明建设、日常管理工作等。 车站站长 对站区的管理全权负责，每月联合检查一次，发现 问题及时整改。 各成员要积极参与配合，对本单位的职工负 有教育、管理、考核 的责任，处理并协调好各方面的问题。 第二条站区设备的管理 站台、栅栏、房屋、站名牌等房建设备都由房建部门负 责 资产的管理，站区管理小组负责日常管理。对站区内的各 种设备 设施，各单位要加强日常管理，落实到人，发现有损 坏及时修理， 站区各成员单位要加强巡查，派出所加强检查, 确保站区治安稳 定良好。 第三条站区设备的维修及施工管理 站区内堆放的设备、备品和路料等应按规定存放，摆放 整齐， 不影响行车和人身安全。进行设备维修和施工时，要 有明显的安 全防护装置，对维修后现场的垃圾及时清理。在 站区内人员密集 区域施工时，要派专人做好安全防护确保施 工安全。 第四条站区环境卫生管理 站区内公共区市各个成员单位划分责任区，做到责任明 确，