企业正确认知绩效管理

企业正确认知绩效管理 企业正确认知绩效管理 绩效治理推行的条件是员工的现有工资不能受损，应以绩效奖金的形式另外予以奖励，奖金与员工当月绩效挂钩，奖励提高前辈，激励落后，这样员工才不会担心会扣工资，才会