企业人力资源发挥的作用有些

企业人力资源发挥的作用有些 企业人力资源发挥的作用有哪些 　　资源本钱是企业本钱的一项重要指标，是降低劳动消耗，提高投入产出比，更好地处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要课题。以下是的一些企业人力

企业人力资源发挥的作用有些 企业人力资源发挥的作用有哪些 资源本钱是企业本钱的一项重要指标，是降低劳动消耗，提高 投入产出比，更好地处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要 课题。以下是的一些企业人力资源发挥的作用有哪些，有兴趣的亲 可以来阅读一下! 1、人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规 划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及建立等方 面，不能将主要精力用在烦琐的和行政工作事务上。在整体实施 中，人力资源主管首先应配置优秀的人力资源工作人员，能够胜任 工作，并一人多能、一人多岗，将具体的事务工作以岗位职责形式 分配在每一个岗位上，充分授权要“管到”、“理顺”。这样使人 力资源主管把大局部精力放在研究预测、分析、沟通、制定方案落 实方面。提高人力资源部门的威信，充分发挥人力资源部门的作 用。 2、人力资源主管不仅要健全、完善人事管理制度，更重要的是 有效地执行，并敢于坚持原那么，敢于碰硬、坚持公开公平公正， 坚持制度面前人人平等。人事管理制度的涉及面最广、运用最多， 无法想象一个很多迟到、早退和脱岗的公司能实现人力资源的深层 次管理。定制度容易，执行并始终如一地执行很困难，尤其是在民 营企业中当涉及到一些“关键人物”的违纪，如何处理?对人力资源 主管、人事制度的有效执行是一个考验，也是所有民营企业中敏感 的一个问题。人力资源主管要坚信正气必定战胜邪气，同时主动和 老板沟通，得到老板的理解和大力支持，只要是为了公司的利益， 为了有效地执行制度，为了提升管理水平，只要有老板的支持，就