服装督导巡店总结【精选文档】

服装督导巡店总结巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁，提高公司与店铺整体营运能力,使各项运营标准与公司保持高度一致，充分利用公司资源.巡店是公司的例行工作,是督导的重要工作职责，发现问题,解

服装督导巡店总结【精选文档】 服装督导巡店总结 巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁，提高公司与店铺整体 ,. 营运能力使各项运营标准与公司保持高度一致，充分利用公司资源巡店是公司 ,, 的例行工作是督导的重要工作职责，发现问题解决问题，是巡店工作的初衷和 根本任务。 , 督导实地考察和跟进店铺的运作状况确保品牌运营的标准型和一致性；发 , 现店铺存在的问题和不足提供改进建议和实地辅导；听取店铺员工的建议和困 ,., 难进行反馈并解决比如员工状态不好可能会对顾客态度不好，其中的原因可能 , 是员工的付出没有得到公司的认同；员工的积极性不高有可能是公司管理上出 现了问题，这时要和店长沟通解决方案，促使问题的解决等。这样我们可及时发 , 现并解决店铺存在的问题与公司管理细节上的不足提供有效沟通平台，加强店 . 铺与公司之间工作上的协调 : 目前在巡店中主要出现的问题有三方面 问题一、巡店标准不统一； 问题二、督导人员严格依照巡店表评分标准进行客观评分； 问题三、巡店以扣分为目的，挑毛病，找麻烦！ 这三点带来的矛盾是： 带来的负面影响是：这样容易挫伤员工的积极性，直接影响到店铺的销售业 , 绩，督导要适时为店长做辅导，帮助店长发现解决问题的手段提高员工的积极 . 性 , 带来的负面影响是：以扣分为目的的巡店，往往适得其反督导要找到问题 , 的症结及公司管理上的不足帮助店长提升。 巡店内容 : 巡店过程中出现的问题 , 问题一、巡店标准不统一督导人员严格依照巡店表评分标准进行客观评分