带你了解商业模式画布

带你了解商业模式画布在日常的工作中，无论是企业高管、创业者、投资者、还是设计师，很多时候在 接触了解一个产品或者项目的时候首先关注到的就是商业模式(Business Model),而商业模式并不是一成

带你了解商业模式画布 在日常的工作中，无论是企业高管、创业者、投资者、还是设计师，很多时候在接触了 解一个产品或者项目的时候首先关注到的就是商业模式(,而商业模 BusinessModel) 式并不是一成不变的，随着新技术、新机会的出现，一定会延伸出新的商业模式不断迭 代调整。这就需要我们通过了解其本质从而进一步创造、提升产品或项目的商业价值。 这样说可能大家还是云里雾里，那么我们放到工作的内容中来看，你是否遇到过以下一 些问题？ ● 我有一个想法，需要得到老板或者跨部门的资源支持，我要如何才能更加清晰的描述自 己的想法和规划以及评估是否可行？ ● 一个现有在做的项目，我要如何去找到最核心的资源、渠道以及如何去评估该项目的成 本结构与收益？ ● 设计产出后，看起来从设计的角度做得还蛮不错，但是用户却不买账。不知道要如何去 设计才能够精准洞察用户的需求，解决用户痛点。从而能够依托设计的创新、差异化等 方式达到或超出预期的收益。 ・ 个人/团队设计过程中缺乏对业务的了解深度、解决问题的合理性。 所以，我们从问题可以归纳出商业模式的分析可以帮助我们获取、梳理、确定、评估 以下几点： ・ 获取核心用户群体的需求、核心价值点 • 更好的评估所需的核心资源