精品文档-108011033 项目管理主管

岗位名称项目管理主管岗位代码108011033岗位序列技术业务岗位层级十直接上级运维管理部经理工作目的协助完成项目总体规划并负责组织实施。工作描述职责任务职责:协助完成项目的整体规划和审批立项工作任务

项目管理主管 108011033 岗位名称 岗位代码 技术业务 十 岗位序列 岗位层级 运维管理部经理 直接上级 协助完成项目总体规划并负责组织实施。 工作目的 工作描述 协助完成项目的整体规划和审批立项 职责: 1.协助拟写项目的可行性分析报告 工作任 2.负责跟踪和督促项目的审批立项 务 3.组织制定项目实施的具体方案和系统筹备各项资源 协助管理项目的实施过程 职责: 1.督促落实项目进度表的工作安排并及时向上级汇报 工作任 2.协调解决项目实施过程中的各类问题 职责任务 务 3.控制好项目的成本和质量 协助项目总结 职责: 1.完成拟写项目验收材料并提交上级领导 工作任 2.协助总结项目的经验教训 3.协助整理汇总项目的设计、实施过程和技术等相关材 务 料 完成上级交办的其他工作 职责: 1.项目进度与质量达到预期目标的95%以上 2.项目开发风险与开发资金的控制程度 业绩标准 3.项目验收所需的技术手册、设计书等资料齐全 1.把握项目的实施进度和质量控制 工作难点 2.协调相关人员的工作

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项目管理主管108011033岗位名称岗位代码技术业务岗位序列岗位层级运维管理部经理直接上级协助完成项目总体规划并负责组织实施。工作目的工作描述协助完成项目的整体规划和审批立项职责:1.协助拟写项目的可行性分析报告工作任2.负责跟踪和督促项目的审批立项3.组织制定项目实施的具体方案和系统筹备各项资源协助管理项目的实施过程职责:1.督促落实项目进度表的工作安排并及时向上级汇报工作任2.协调解决项目实施过程中的各类问题职责任务3.控制好项目的成本和质量协助项目总结职责:1.完成拟写项目验收材料并提交上级领导工作任2.协助总结项目的经验教训3.协助整理汇总项目的设计、实施过程和技术等相关材完成上级交办的其他工作职责:1.项目进度与质量达到预期目标的95%以上2.项目开发风险与开发资金的控制程度业绩标准3.项目验收所需的技术手册、设计书等资料齐全1.把握项目的实施进度和质量控制工作难点2.协调相关人员的工作
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