产品经理的第二本书

一、产品经理的关键职能职能组合1：驱动事业成果的能力[策略性评析]找出与事业有关的能力和技术；寻找并评估商业机会；准备背景素材，解读外在趋势；整合规划时所用到的假设和前提；确认主要问题、机会及威胁；将