精编石油化工企业安全管理论文

石油化工企业安全管理论文1石油化工企业安全管理存在的问题探讨 (1)安全措施投入不够 基于一些石油化工企业对安全管理工作缺乏认识，往往以企业生产效益为主要发展战略，而对安全管理工作没有重视

石油化工企业安全管理论文 1石油化工企业安全管理存在的问题探讨 (1)安全措施投入不够 基于一些石油化工企业对安全管理工作缺乏认识，往往以企业生产效益为主 要发展战略，而对安全管理工作没有重视。在企业生产过程中，有关安全生产的 资金、设备等措施投入不够，安全管理工作难以有效开展。亦或已有的安全生产 措施没有深入地根据生产工艺要求而科学地制定，流于形式现象严重。此外，还 存在安全生产组织机构不健全，专职安全生产管理人员配备不足，安全生产管理 人员身兼数职的现象，导致难以投入更多的精力去处理各种影响安全生产的事务， 管理效率低，效果不明显。 (2)安全管理人员责任意识不够，素质水平有待提高 石油化工企业安全管理人员素质水平的高低对安全管理工作的质量和效果 有着直接性影响。一些企业的安全管理人员对自身角色认识不清，专业技能不高， 业务能力不强，为现场提供的技术支持不足，没有为企业安全管理工作起到出谋 划策的作用。部分人员对企业生产过程中潜在的影响安全生产的因素不能及时发 现并积极采取应对措施予以排除，督促整改问题力度差，难以满足石油化工企业 安全生产的管理要求。 (3)安全管理责任落实不到位 现阶段普遍认为安全工作就是安全管理部门的事，出了问题都是安全管理部 门的责任，因而形成了一个“管生产不管安全，管业务不落实安全”的局面，各 部门间缺乏沟通、配合和协调，对安全隐患查处难以及时、到位，大大削弱了安 全控制能力。 2石油化工企业安全管理的改进措施 (1)建立健全安全管理组织机构，落实安全生产责任制 通过建立完善的安全管理组织机构，明确各部门、各级管理人员、操作人员 的安全生产职责，形成一级对一级负责的安全生产组织保障体系。安全管理机构 一般应包括决策机构、职能部门和基层单位。其中决策机构主要负责企业生产安 全、职业健康、环保等环节的审查和评估，协调指导各部门开展工作；职能部门 1