华润置地招标管理精髓

.每日一讲—华润置地招标管理精髓(有料、有用)一、合约模式项目合约规划:根据项目特性(如项目规模、物业类型、项目定位、工期要求、工程难点重点、市场承包商资源、发展商的工程管理能力等情况)编制合约规划报

腾讯文库华润置地招标管理精髓华润置地招标管理精髓