给公司建议书

给公司建议书　给公司建议书1　一、各部门与公司上级主管缺乏沟通　公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部门与部门之间

给公司建议书 给公司建议书1 一、各部门与公司上级主管缺乏沟通 公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司 的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊， 各司其职，部门与部门之间不能及时了解工作资料，衔接力 度不够，导致公司内部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心 力。每个部门存在的问题无法及时向上级领导反映，自我又 无力解决，导致问题越积越多，越多越难以解决，一拖再拖， 最终不了了之，但却给公司埋下了问题隐患。 解决问题推荐：加强管理层与各部门之间的信息交流， 每星期二次例会不能少，对各部门及员工提出的问题能在最 短时间内解决的尽量不拖延，管理层也要对员工提出的问题 给予合理的解决，绝不敷衍了事，也要多关心下属员工，鼓 励员工大胆的提出合理的推荐、意见及心声，让员工对管理 层有信心，敞开心怀，畅所欲言，没有后顾之忧，增加公司 管理的透明度，提高员工对公司的信任和信心，以建立稳定 的团队，造就高效率的业绩。 二、公司内部人员存在的问题