年主管个人述职报告

尊敬的领导：感谢您给我这次述职的机会。今年我作为年主管，在公司的整个经营中发挥了自己的一份力量。下面我将具体地向您汇报我这一年的工作及其成果。一、团队建设在公司的管理中，团队合作是最为重要的。而我这一

： 尊敬的领导 ， 。 感谢您给我这次述职的机会今年我作为年主管在公司的整个经营中发挥了自己的一份力 。。 量下面我将具体地向您汇报我这一年的工作及其成果 、 一团队建设 ， 。。 在公司的管理中团队合作是最为重要的而我这一年的工作就以团队建设为主线我们团队 ，， 。 中存在一些矛盾问题我积极组织大家开会讨论强调了团队合作的重要性并且通过不断地 ，， 。 沟通协调解决了很多之前的矛盾问题使得团队整体向好的方向发展 ，，， 。 此外我还认真地研究团队成员的特长并根据他们的特长分配任务在分工合作中我尽可 ， 。 能地让每个人都发挥自己的长处这样也增进了团队的凝聚力 、 二项目管理 。 我认为项目管理是年主管中最为重要的一项工作因为我们的公司是处于一个不断发展的阶 ，：， 。 段各种项目管理比较复杂我主要是从三个方面来掌握项目进展一是学习相关知识二是 ， 。 注意项目进度三是对员工进行督促和监督工作 ，， 。 通过在项目管理方面的努力我们也取得了一定的成效公司在这一年的时间里发起了几个 ， 。。 大型项目全部都在团队的协作下完成了这一点也得到了领导的充分肯定 、 三员工培训 ，， 。 在我看来团队建设和员工培训是密不可分的另一方面一个好的团队需要一个专业素质 ， 、。 高经验丰富的员工作为支撑因此我也未忘员工培训的重要性我利用周末时间为员工进行 ，， 。 了不少专业知识的培训通过员工培训他们可以更好地掌握新技术和新知识也提高了整个 。 团队的水平 、 四营销策划 ，， 。 在公司的整个经营中营销策划也发挥了重要的作用我参与了一些营销策划的工作并给出 ，， 。 了一些自己的建议其中一次活动的策划及管理使我们得到了大量潜在客户的信息为公 。 司的长期发展添砖加瓦